导读： 一纸公告，揭开京东物流强化“最后一公里”的雄心。这场内部资源的战略性整合，将为正扬帆出海的中国品牌带来怎样的新机遇？

近日，物流行业迎来一则重磅交易，引发市场广泛关注。

 

01 事件聚焦：内部资源整合，构筑配送“护城河”

2025年10月9日，京东物流（02618.HK） 发布公告，宣布与其控股股东京东集团签订协议，将以约2.70亿美元的对价，全面收购京东集团旗下的本地即时配送服务业务，包括达疆及达盛两家全资子公司。

此举并非简单的业务买卖，而是一次深刻的内部战略协同与资源整合。公告明确指出，此次收购旨在加强京东物流的“最后一公里”配送能力，拓展一体化供应链解决方案，通过资源整合提升履约效率与用户体验。

 

02 深度解读：为何此刻重仓“即时配送”？

在京东物流刚发布的中期财报中，我们能看到其战略意图的端倪：营收与净利润双双稳健增长，其中一体化供应链客户收入同比增长19.9%，成为绝对的核心引擎。

此时将集团内成熟的即时配送网络收入囊中，意味着：

• 补齐关键拼图： 京东物流的长途干线仓配网络与即时配送的本地短途网络彻底打通，形成了从“仓储”到“家门口”的全链路、无缝衔接闭环。

   

• 提升极致体验： 对于国内消费者，这意味着更快的送货速度、更灵活的配送选择，进一步夯实“多、快、好、省”的用户心智。

      ·   降本增效： 整合后的运力与网络资源可以优化调度，直接“助力降低全社会物流成本”，符合国家层面的政策导向。

 

03 产业风向：智慧物流成为中国品牌出海的“加速器”

本次收购，对于正在全球市场开疆拓土的中国品牌而言，释放出一个极其重要的信号：中国智慧物流的“新基建”正在升级，并将成为品牌出海的强大后盾。

• “一体化供应链”是出海核心竞争力。 单纯的国际运输已无法满足全球市场的竞争。品牌出海的成功，越来越依赖于从海外仓储、本地清关到末端配送的一站式、高效率供应链解决方案。京东物流此举，正是为了打磨这把“利器”。

• “最后一公里”决定出海用户体验。 无论是在北美、欧洲还是东南亚，本地配送的时效和服务质量，直接影响了海外消费者对中国品牌的最终评价。京东物流强化其即时配送能力，为其未来将这套经过国内市场千锤百炼的成熟模式复制到海外，奠定了坚实基础。

• 智慧生活产业的全球机遇。 对于我会众多会员企业来讲，一个高效、敏捷的物流体系意味着产品能更快地触达全球消费者，售后服务也能得到有力保障。强大的物流，是智慧生活产品走向世界的“毛细血管”，其畅通与否，至关重要。

 

结语

京东物流的这次内部整合，远不止于集团内部的业务调整。它标志着中国领先的物流企业正不断打磨内功，构建更坚韧、更灵敏的全球供应链网络。这对于意图出海、打造全球品牌的中国企业来说，无疑是重大利好。

当“中国智造”遇上“中国智链”，我们有理由相信，中国品牌的全球化征程将拥有更坚实的基石，行得更稳，走得更远。

深圳市智慧生活产业联合会将持续关注全球供应链与智慧物流发展趋势，携手会员企业，共同探索出海新路径，助力中国品牌闪耀世界舞台。